（企管/总务/IT/系统运维/供应链管理/采购/通关/EHS/工务） 运营（IT/信息化流程改善(系统运维)/供应链管理） √. 根据公司每年整体战略发展，制订战略规划，推动公司信息化建设，就信息化建设向公司各业务部门 提出专业的咨询，建议和规划方案，并推动和落实 √. 负责改善公司供应链流程 ，制定并完善切实可行的供应商、采购、仓储物流，实施监控和管理，并根据 业务的变化不断优化 √. 从公司的业务模式层面，定期深度分析业务流程的改进空间，特别关注改进更先进的信息化工具，支持公司 的可持续发展 √. 负责IT的整体管理，包括硬件、IT基础架构(电脑，网络，电话，考勤，门禁，监控，服务器等)项目改进 运维; 负责公司的IT部门员工招聘，考核，培训和是常事务管理 √. 分析、优化、统一、集成、持续改进业务流程, 帮助公司进行经营管理、作业支持 √. 跨部门协同对业务流程进行重新设计，如变更、删减或加强 √. 跨组织合作，寻找机会或创意，精简流程以提高决策 √. 通过业务，韩国本部合作，使管理数据化、可视化，协助管理层决策 √. 建立完善多系统之间的数据交换与业务流，如生产执行系统（MES）,OA,ERP,PDM,SCM √. QIS,E-HR,固定资产系统，CRM, MES等，提升管理效率， 总务/后勤/非生产类采购/工务 √. 制定优化行政管理制度、流程并监督执行 √. 负责建立规范的非生产物料采购管理，并执行 √. 负责建设行政服务资源，涵盖会务、出行、住宿、餐饮、绿化、文娱活动、环境改善、设施维护扩建并实施 √. 安全、消防、环境等政府部门的沟通协调，公司内部相关制度制定及管理 √. 负责公司行政费用的预算管理及统筹工作 企 管 √. 协助总经理制定公司中、长期战略发展计划，次年事业计划，做好年度人力资源规划，行政管理规划 √. 贯彻执行公司经营理念，核心价值观，为公司业务开展提供良好的环境和企业文化 √. 负责公司组织结构设计，分析，提供最优化建议给管理层 √. 定期审核并修订公司的政策与程序文件，保证合理性和合法性 √. 组织建立公司人才库，为公司储备后备力量 √. 对员工进行培训需求分析，对其进行职业生涯规划，建立培训体系 √. 建立员工激励制，建立适合公司的绩效为导向的工作体系 √. 负责组织人力资源管理和行政管理制度流程的优化 √. 掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的情况，适时向最高管理层汇报 √. 处一重大的突发危机各事件，维护公司和员工的利益 EHS √. 组织制定EHS管理相关制度和运作 √. 贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等 √. 参与公司内部安全定期大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见 √. 参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案 √. 开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业 人员和其它人员的安全技术培训考核