负责各类标准件、各类密封件、法兰、波纹管、机电设备、商标牌等采购 1.在K3系统上制作采购订单，下发给相应的供应商 2.定期过滤交付日期有潜在隐患的厂家，筛选后及时处理 3.制作付款单，根据每个月的额度通知供应商开具发票收据，汇总后交给财务 4.与计划部门协调交货进度，厂家情况及开发新厂商的各项事宜 5.与质量部门协调产品质量问题，处理返修、售后、退货等问题 6.与设计部门商讨设计图中厂家无法实现实际加工制作的各类问题 7.与库房核实产品是否已入库待用，尤其非标类产品进度最为紧张不容有误 8.制作周报月报，组织参加供应商大会，弥补问题维护关系

1.制作配件采购单，及时与前台和车间沟通配件情况，并反映给领导 2.订货及配件跟踪，包括网上追踪配件情况，与厂方人员的邮件来往，以及与进出口部和海关人员核对配件信息等 3.到货验货：没问题码放货位，入库并打到货通知；有问题及时做索赔，拍照，重新封箱，把具体情况反映给厂方 4.日常库房管理：包括不定时盘点，库房内部的整洁，配件寿命的调查，配件的分类码放，重要3C件的定期检查 5.安全库存：根据每个配件的使用情况，季节性因素以及寿命制作数据库，计算安全库存，保证配件使用循环通畅，预防货物积压 6.特殊/智能配件：根据车架号记录特殊配件的情况以及该车车主的信息，如遥控钥匙 7.使用ETK软件或网络ETK系统查图报价并出库做记录 8.Excel制作周报，月报；配件出入信息汇总 9.废旧配件处理，销毁

人事、行政、财务、后勤 1.发布招聘信息，筛选精英，联系面试 2.公司员工的社保福利以及其它福利的管理 3.邮件通知每位员工的当日工作内容以及出行安排 4.邮件上报领导每位员工的到岗时间以及请假情况 5.办公用品的及时采购及维修，日常网络维护 6.联系出租房屋和大巴车司机给予员工便利条件 7.缴纳水电费，电话费，物业费，上网费等杂费 8.与总部财务核对资金使用情况，及报销流程 9.日报统计，整理后上交 10.办公室内的整洁 销售助理： 1.通过网络、会刊等渠道，收集客户信息，电话联系 2.根据客户的要求，与设计师沟通设计方案，及时跟进 3.去搭建现场执勤，尽量满足客户的要求，把具体内容反馈给领导 4.宣传增值服务，如平面广告、3D设计等 5.组团参展人员的行程安排 6.整理资料，制作表格

实习报告： 我是一名刚毕业的大学生，在公司已经实习了两个多月了。首先我要感谢北京中桥国际货物运输代理有限公司给我这样一个锻炼自我的机会，虽然我学的是物流专业，但书本和实际工作相差很远，通过这段时间的实习，我已对陆运部的工作性质及要点有了自己的心得和初步的认知。 陆运是公司的基本业务，重要环节。两个多月的时间，我主要是了解了公司陆运部的工作性质，陆运进出口是公司中最大的业务项目。其中陆运出口又占了更大的比重。因此，陆运部作业部人员是办公室中最忙的操作员。通过阅读内部资料，以及诸位同事的讲解，我对中桥国际货物运输公司的主要业务流程作了一下总结： 陆运业务流程——宏观上看，货主有一批货物出口，陆运是货物出口的第一步，需要解决的问题是： 1、联系客户确认信息的正确性 2、审核报关文件以及运输单据方面的准确性 3、报表整理、发送相应人员 4、制作跟踪表给客户，将运单发送给客户（扫描并mail） 以上就是陆运部工作流程，当然在实际操作时会遇到一些特殊情况，如因各种原因没能按时出货，或是车辆调度上出现差错等等，整个部门会一同协作完成对客户的承诺。 二、陆运部工作程序 1、编报车皮计划。每月向外运公司编报隔月车皮计划，注明去向，并据此进行催证、备货。陆运部根据装期，代各外贸公司往发货仓库提取货物并运至车站货场，车站凭货运单据将货装车。 2、办理托运。收到国外开来的信用证并经审核无误后，便可办理托运，即按信用证或合同内有关装运款，以及货物名称、件数、装运日期，填写《托运单》并提供有关单证，送交外运公司，作为订车皮的依据。 3、落实装运车皮。陆运部在收到《托运单》后，根据配载原则、货物性质、货运数量、到站等情况，结合车皮计划，与火车站联系，并由火车站据以向上级铁路分局申请车皮。 4、提货、装车。陆运部根据装期，代各外贸公司往发货仓库提取货物并运至车站货场，车站凭货运单据将货装车。 5、收取提单。物装车完毕，由车站司磅员签发货运单，载明收到货物的详细情况。有条件就地封关的，可由海关监管加封，办妥转关手续。外运公司则凭运单签发承运货物收据，即陆运提单。 除以上对业务流程的学习外，我阅读了很多内部资料如陆运代理出口业务流程；陆运代理进口业务流程。通过阅读这些材料，加深了我对物流陆运领域的了解，包括公司的业务情况。

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请见附件英文简历