汇报对象：高级运营经理 下属：采购2人，PMC2人，进出口/物流1人，仓库4人 职责： 1. 建立完整的供应链体系，负责整个供应链的日常运作和管理，并改善公司的物流、供应链系统，制定并完善切实可行的计划、采购、仓储、配送等管理工作流程，实施监控和管理，处理解决异常，确保供应链稳定运行而能快速响应客户临时需求。 2. 建立和健全供应商、承运商的新开发、导入、维护、跟踪及定期评估体系，合理控制采购及物流成本，以达成公司制定的季度/年度降本KPI。 3. 根据项目部门给出的Pack包以及模组交付预测和订单，整合并建立模组料和Pack料的采购计划、模具开模计划、供应商物料到货计划、主生产计划、成品发货计划及通用料的库存调整计划，时刻预测并警惕识别供应商交货风险，相关订单的签订、审批、实施及跟踪。确保成品交付计划按时完成。 4. 根据客户交付计划，推动并落实物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络，以便在满足客户紧急交付的需求下仍能控制项目整体成本。 5. 协调供应商交付中的品质异常以满足公司产线生产装配计划。根据品质部门的供应商月度质量统计，及时跟供应商沟通制定改善措施，对不同类别/等级供应商制定相应的合作战略，与A类供应商达成Win-Win的战略合作伙伴关系。 6. 组织相关部门（研发，品质，设备）识别业务流程中各环节跨部门衔接问题，组织跨部门资源对流程进行梳理、检讨、建设及优化，确保跨部门流程减少因沟通问题或责任不明而导致的公司管理内耗，从而使跨部门衔接顺畅无缝运行。 7. 参与集团广州总部的供应链年度绩效考评，并进行结果统计。 8. 管理并协调供应链内部人员及各类行政事务的处理；跨部门之间的工作和关系协调。

汇报对象：总经理 下属：Sourcing & Buyer 3人，进出口及物流1人 职责： 1. 建立完整的供应链流程，根据全球需求预测制定工厂生产计划。每月滚动更新并调整生产计划与出货，库存计划。 2. 负责所有物料采购计划，采购申请和采购订单管理及监控。供应商OTD分析及改善，培养合作伙伴关系。为集团全球分公司询价，寻找最优性价比的供应商，包括带有图纸号的生产零件，以及间接性消耗物料，商品类和刀具，量具。拜访供应商，根据每月用量报表分析，改善OTD，实现年度3%的Cost saving。 3. 签订并管理供应商保密协议，管理现有供应商框架协议。根据二八原则开发新供应商。与集团总部同事一起审核并评估供应商，监督其执行力和有效性。建立项目进程，并要求供应商对重要节点做出承诺。 4. 计算每月供应商采购金额，订单数量，OTD，定期汇报总经理及财务。 5. 建立并审核ISO9001体系所有本部门流程相关文件，根据需要维护修正。不定期地协调体系的内审和外审。参与车间现场的5S管理和QHSE执行。 6.制定下属员工KPI，对其工作表现进行绩效回顾、评估。不定期地沟通以了解他们工作与生活需求，帮助他们建立职业态度，价值观。若需获得上级支持则及时汇报。对下属KPI季度性考核。 业绩： 1. 完整的新建ISO 9001相关供应链流程的程序文件，根据集团总部预测制定工厂生产计划。 2. 在北京新国展中心作为参展商，成功举办2014年北京国际矿业展会。

汇报对象：工厂经理 下属：Planner & Buyer 1人，进出口及物流1人，仓管2人 职责： 1. 建立完整的供应链流程，从接收订单，生产排程，订购原料，物料到货跟进，每日生产进度跟踪，成品发货计划，监控库存周转率和盘点差异。OTD统计及分析，每日向美国总部VP直接汇报生产日报，包括产能，延误率，标准工时，效率，当月计划完成率，安全事故，机器设备运转等，并提出潜在问题改进流程。 2. 负责所有物料采购计划，采购申请和采购订单管理及监控。供应商交付率分析及改善，培养合作伙伴关系。主要原料从休斯顿总部进口，部分国产化物料采用Global供应商，包括间接性消耗物料和刀具，量具类。根据每月用量报表分析，动态地调整各类物料的安全库存，或Min/Max，以最优化库存确保生产。 3. 签订并管理供应商保密协议，管理现有供应商资讯，如更新价格、交期、信用周期等。收集生产部、质量部以及物流对供应商表现的信息，反馈给供应商，以协助他们持续改进。支持供应商开发下属供应商，优化其物流计划，支持解决相关问题。评估供应商的物流实力，通过沟通一起优化物流流程。与质量部一起评估供应商，监督其执行力和有效性。建立项目进程，并要求供应商对重要节点做出承诺。 4. 计算每月关键物料的库存周转率，分析各类物料用量变化趋势，及时调整采购策略确保周转率不断增加。指导仓库周期性盘点，差异调整及分析，确保帐，物，卡时时一致。月底与财务部核对库存金额，销售订单及采购订单差异及异常处理，制定季度性的部门预算，定期汇报总经理及财务。 5. 建立并审核ISO9001体系所有本部门流程相关文件，根据需要维护修正。不定期地协调体系的内审和外审。参与车间现场的5S管理和QHSE执行。 6. 与制造工程师协调BOM，Router，MCO/ECO流程，确保产品及时开工，工单异常处理，系统数据维护正确，分析每月底工单成本差异，成品价格，报废台帐，相关总账科目与财务匹配。 7. 制定下属员工KPO，对其工作表现进行绩效回顾、评估。不定期地沟通以了解他们工作与生活需求，帮助他们建立职业态度，价值观。若需获得上级支持则及时汇报。对下属KPO季度性考核。 业绩： 1. 完整的新建了供应链流程从接收订单至最终成品出货，在美国总部5周培训期间，与休斯顿各个接口人建立了不错的同事关系以获取支持，及时处理各种物料等异常。 2. ISO9001体系本部门相关文件的建立 3. 各类物料主数据在Oracle的设置，动态调整以确保库存最优化

汇报对象：生产经理 下属：计划跟单1人，实习生助理1人 职责： 1. 和采购部、工程部协作国产化物料，根据装配工艺反馈至采购部与其协商。定期制定MRP给采购部并跟催。同期向巴西工厂下达CKD订单，跟踪交货进度。依据该Shipping Schedule制定工厂内部生产计划。对巴西工厂的来料缺失或损坏，建立CKD Claim体系，以催促弥补物料空运发货。除了BOM中直接物料的需求下达，日常生产的间接物料需求下达给采购部并跟催。参与M-BOM的建立和维护。 2. 作为制造部唯一与采购部、工程部的ECN接口，与仓库、质量部协调ECN物料的实施应对处理。管理拖拉机产品的唯一序列号。 3. 作为SAP中PP/MM的Key User，每日例行操作维护物料，Work Center，Routing等主数据，Run MRP，监控工单下达及处理Confirm执行异常。建立及维护本部门SAP User培训文件。查看MM中物料进出及SD成品发货，及时与相关人员协调处理异常。与其他部门Key User定期讨论提出SAP运行中的Open Issues，给予End User培训支持，汇总本部门SAP流程使用中的异议，反馈至IT，并与外部Consultant沟通以优化系统效率。维护本部门的SAP User ID申请及User Business Role权限。 4. 建立ISO9001体系所有制造部相关文件，维护修正。不定期地协调体系的内审和外审。定期参与车间现场的5S管理。协同EHS，APS精益部门建立本部门流程。 5. 运用Project来项目管理跟踪，在目前主要产品的项目中作为制造部的代表，定期和项目组中的其他部门代表Review项目进度，提出异议并协调更新进度。 6. 维护本部门的IT Service desk用户数据，根据UK IT要求维护共享盘文件及申请分配部门内用户权限。 业绩： 1. ISO9001体系所有制造部门内相关文件的建立，定期维护更新。 2. SAP中PP模块流程实施及设置，Master Data动态维护，相关End User培训文档手册的建立及维护。

汇报对象：物流经理 职责： 1. 负责从激光切割、焊接、打磨、喷涂、包装整个生产计划的编排，执行进度跟踪至发货。对外发布采购需求，对内下达制造工单。物料计划的制定与控制，优化库存及流转确保精益生产。处理潜在风险避免物料缺损。与采购部、技术部、各个车间等部门沟通与协调确保工单及时完成，每周对ISO9000、5S现场管理的执行与督导。协调仓库管理、对客户投诉的跟进。 2. 根据销售订单的发货日程和采购物料供应，产品换型等因素制定每月生产主计划，均化到周计划和日计划，每日维护和更新，在K/3系统下达工单和采购申请，根据每天工作中心实际生产状况及时调整计划表。分析各CNC产能和效率，以不断改善和提高生产及库存周转效率。与采购部跟催物料到货，及时采取对策，与工程部确认BOM和图纸发放，与质量部确认控制每道工序报废率，与仓库确保领料投产和装箱发货。 3. 处理订单异议和进度及时与客户协调，调整生产计划达成出货要求。协调各车间的生产环节的物料供应，以保证生产活动正常运行。不定期地向仓库提出对呆滞物料的处理建议，及时向经理汇报生产计划的执行情况和分析数据以供决策。 4. 安排海运出口发货事宜，与货代订舱并准备相关单证，出口核销。每周PNP会议，跟进新品进展，确保试生产前各部门准备好工装，夹具，刀具，铸件模具等。定期参与车间现场的5S管理，安全生产管理。

计算机软件设计和开发

大学英语6级

全国计算机软件考试程序员资格

TUV ISO9001内审员资格

专业技能：英语口语流利，熟练使用SAP R/3及Oracle操作主计划排程、物料计划MRP与采购订单及仓库管理模块，建立并实施供应链系统，完善采购，库存控制和物料管理流程，并实施监控和管理。 熟悉精益生产，供应链管理，采购，计划，物流，进出口贸易实务。开发新供应商，降低采购成本，供应商审核及业绩分类管理，监控采购订单交货执行，并依据实际生产及时调整计划，处理异常，根据物料类别调整安全库存，提高库存周转率，减少呆滞料。 跨部门领导力,很强的学习能力和快速适应新环境的能力，与供应商和各个部门同事快速有效地沟通，及时处理供应商交货与公司内部生产过程中的异议。 良好的人际协调能力和流利的语言表达能力。 自我评价：很强的责任感，对本职工作认真执著。良好的亲和力，与供应商和各个部门同事及时有效地沟通，做到事前有效预测及事中控制，善解人意的性格使我拥有融洽和睦的人际关系。恪守诚信为本，始终以满足客户及时交货需求为工作要事，客户是企业的上帝。从报表数据分析中发现问题，并不断改进工作方法。 有很强的团队意识和合作精神，能迅速融入新团体中顺利展开工作。 勇于开拓创新，不断追求最佳表现，乐于接受新事物。较好的环境适应能力，脚踏实地，吃苦耐劳，能高效率地执行任务。为人正直善良，谦虚好学，多年的理工科学习培养了我严谨、一丝不苟的做事态度。很强的自我约束能力，时刻高标准严格要求自己。善于向他人请教，也乐于助人，促使整个团队一起成长。 业余时间爱看名家文学及彼得德鲁克的经营管理学著作来充实自己，也爱看欧美的经典电影及美剧来持续地强化英语水平。最喜欢休年假出远门自助旅行，开阔视野并净化精神与内心，一名穷游的背包客驴友，双眼看世界，双脚走世界，有了健康的体魄才能投入更好的学习和工作中。