负责准备与编制项目工程进度总体计划以及根据项目进展情况与各有关部门及时沟通以进行更新。 2.确认总体进度计划中的主要里程碑及关键路线,并及时知会各有关部门。 3.负责准备采购进度主计划以及根据项目情况进展进行更新。 4.掌握工程施工进度是否符合施工总进度要求,发现问题及时上报沟通,协调处理,并提出相应的对策与措施。 5.了解工地进度,发现潜在的延期问题或进度放慢趋势,对潜在的工地问题提出正确的意见,加速进程以确保项目竣工计划的完成。 6.管理和编制每月进度报告。 7.评审分包商的每周和每月进度进展报告并提出意见。 8.参加项目有关进度计划方面的协调管理会议。 9.参加与设计、施工单位等的项目协调会议。 10.组织评审承包商提交的2周计划、3月计划、年计划和总体计划,汇总各部门意见后协调监理公司在审批计划时统一综合考虑

成本控制：协助费控主管定期监测与分析费用的执行情况和发展趋势。对偏离最新估算的任何倾向提出意见和措施。审查项目报送的费用支付申请，对项目重大变更进行监督。 -进度控制：协助进度控制主管实施挣值管理，监督、跟踪、控制、预测项目进度。做好周报、月报等汇报工作。参加与业主方及分包商的周会、月会。 外籍人员考勤，费用报销。凭借着自己出色的英语交流能力和人际沟通能力，任职期间，受到领导特别是外籍同事的称赞。 -公司车辆安排。包括班车以及员工度假往返机场的交通。工作认真负责，手机24小时保持开机，以保证司机和外籍员工之间的顺畅交流。 -办公用品采购。筛选合适的供应商，控制行政预算。 -员工关系管理及外籍员工来华工作签证、就业证、居留许可等证件办理。优化内部签证申请材料流程，提高行政工作效率。

口译：项目经理及外籍技术专家施工现场陪同翻译。参与与业主或分包商的商务会议谈判翻译。每天早上为工作开展之前的-Tool Box Talk，做好翻译工作，确保正确传达外籍安全经理的安全要求。 2. 笔译：公司餐厅、车辆、外籍员工公寓等租赁合同的书面翻译。 3. 办公室日常行政管理。凭借自己出色的沟通和协调能力，使工作流程大大优化，提高了工作效率。这其中包括前期施工人员招聘、入职培训，以及外籍员工签证、居留许可等证件办理。 4. 公司年会及活动的组织策划，员工福利的发放及订购。 5. 外籍同事的公寓协调及管理工作，度假机票及酒店预定，机场接送安排。 6. 做好项目经理的左右手，在管理层和各部门之间做好上传下达，有效沟通。