2008.9-2014.4広州西川公司性质：外资（日本）公司规模：500人以上公司行业：制造业任职：管理课系长薪酬状况：8000元/月2011年10至今担任管理课系长工作内容如下：1、根据高层管理者经营方针制定人事总务及采购工作发展计划与预算方案。2、负责人事总务课的工作全盘管理3、组织公司的年会、员工活动及各类会议4、负责外联工作及办理公司扩建手续及环境评审各项手续。5、组织好来客接待和相关外联工作，并制定公司组织接待制度、标准和流程并监督和指导实施。6、采购生产用直接材料，制定国内外采购计划，并随时把握进度7、对原价进行分析，发现问题点，并与相关部门开展改善提案活动。8、开发新的现地供应商，推进采购的现地化，降低采购成本。9把握各部品的生产能力及供应商的生产状况，确保按时交货；如有问题，能够及早发现并提出有效对策。10、与供应商保持良好沟通，强化与供应商的关系2010年1月至2011年10月1、负责人员招聘、培训及年度绩效考核。2、按照各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；3、对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息；4、拟定公司员工培训目标、方针，建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划；5、总结、评估培训结果，建立员工个人学习档案，描述记载员工素质及能力提高的动6、负责公司大型活动组织策划，及其他的外联工作接待。7、制定公司档案借用，复印，借阅管理制度、管理公司重要证件。8、管理总务的食堂及车辆调度。2008年9月至2010年1月1、负责公司的日方人员翻译。2、日方人员宿舍安排及预订机票。3、办理赴任日方人员就业手续。4、外客对应。5、管理办公室卫生。

工作内容如下：1.协助总经理进行公司经营计划管理，督办总经理管控各重点计划节点工作2.负责部门内部各种管理制度和流程的建立，并执行监督；3.负责组织策划公司大型员工活动及接待；4.领导部门员工做好公司文档、公章印鉴管理工作；5.领导部门员工做好分公司后勤管理工作、固定资产管理及协助营销开盘活动；6.负责本部门的内部管理工作（如车辆管理、食堂管理、办公环境管理等行政后勤保障工作）7．负责处理公司突发紧急危机事件（如业主与开发商之间矛盾突发事件）8．维护政府及媒体相关部门关系；9.起草公司重要文件，加强与相关政府部门沟通协调；10．负责跟进公司法务工作，与律师顾问做好各项工作对接；11.负责组织各部门筹备年终总结资料，撰写公司年度总结报告及公司发展报告。12.负责办理公司的营业执照、房地产开发1级资质证件等办理。13、负责部门人员考勤及绩效考核管理。