2014年1月至今，任职科威特项目部现场执行主管，主要负责分包合同的谈判与编制、现场分包商的协调与调度、公司审批报告编制、仓库管理、协助公司派驻财务专员管理现金账目。目前为止工作业绩如下：1.根据公司批示，土建和附件安装合同已于2014年12月正式签署，公司各项审批手续齐全。2.科威特项目分为杰赫拉和大学城2个区域，其中杰赫拉区域土建施工已完成90%，附件安装工作已于2015年9月正式开始，各项工作进展顺利。3.项目仓库物资按照施工需要出入库，明细记录清晰，按月进行盘点，无纰漏。4.协助财务人员进行现金管理，每天记录现金日记账，账目清楚，按月向财务人员交账，无纰漏。2011年11月至2014年1月，任职印度项目部现场项目经理（助理），在国内主要负责业主厂验接待、发货单据制作，在印度现场主要负责施工的协调与调度，主要工作业绩如下：1.业主厂验接待，按照公司的安排进行业主目击试验，与技术人员及时作出及时与澄清，业主代表无异议。2.制作信用证单据并与中国银行泰安市分行对接，单据制作不符点控制在较低水平。3.印度项目分为PG-MU变电站、PG-WZ变电站以及SH-WZ变电站共3个分包项目，截至2013年底，本人负责的SH-WZ一线已全部完成电缆敷设、附件安装，顺利通过运行试验，并于2014年获得业主的运行证明文件。