1、生产计划任务订单的接收管理，订单内容评审和分解下发，各相关部分问题汇总沟通衔接及过程控制。2、根据客户合同的要求及时与各职能部门进行沟通，以最快的速度交到各职能部门手中；3、及时与各部门进行沟通保证安排订单任务。4、编制采购汇总跟踪单，跟踪各个项目采购物资，解决采购过程中的各类问题。主要成就：在卓达新材威海公司就职期间，全面负责公司内订单的接受和管理，并负责整个流程的运行和衔接。及时反馈生产过程中所产省的困难与问题；及时与各部门进行沟通保证安排订单任务；做好准确的订单记录，进行备案备查。其中每年公司内部的流程订单超过300余份，并配合建工集团和集团的研发中心完成了若干项目，包括高尔夫别墅B1户型的建造、新材展示广场的施工、以及集团在全国各个项目基地的新材样板楼建造项目也在有条不紊的进行之中。配合完成2013年度卓达新材山东项目基地高峰论坛的举办并圆满结束，随着卓达集团高峰论坛会议的圆满结束，使卓达新材在国内外建建材市场的影响力和知名度也在逐步提升，卓达新材的青睐者和意向合作商也越来越多。自我评价：1、经营管理相关专业，接受过现代企业管理、销售管理工作专业知识、组织行为学、心理学、员工激励等方面的培训。2、人际关系技能、团队管理技能、对市场变化敏感，具有很强规划、应变、沟通、协调能力；对现代企业销售管理模式有系统了解和实践经验积累。3、有较强的独立工作能力和团队合作精神，并具有良好的计算机操作能力，兴趣广泛热爱各项体育活动。