管辖纸机为3940/500（幅宽3940mm/车速500m/min）、2640/50、1575/70、1092/20。对机械管理有深入了解，能处理机械设备出现的问题。期间曾对2640/50纸机进行自行设计、制作及施工的提产改造，在端部用风机吹热风使纸幅干燥，使车速得以提高。但在调试过程中旧变频电机难以保证增加设备与原设备同步，本人提出用机械皮带传动方式联接新旧设备而保持同步的想法，经集体论证和设计后解决，使预算资金不至于增加，获得厂部嘉奖。改造后纸机产量提高了35%，取得可观的经济效益。后期主管投资6000多万元的1600/60纸机的安装工作，对安装过程进行技术指导和监督。该纸机为二手设备，准备期对整体设备进行清点与评估。对于拆迁过程中损坏、缺失或虽有记录但安装时无法找到的零件进行测绘或设计后加工制作。安装正式开始后，对设备安装进行监督，对安装精度进行检查和评价。在试运转阶段，查看各部位设备运转情况并查找问题，对存在的问题进行整改。该纸机试运转时第一次投浆料数小时后就成功出纸，三天后出的纸卷部分可裁切出厂。从下第一块基础板到试运转全程参与，全程经历设备安装过程。

具体负责一条新的易拉罐生产线。期间对整条生产线作出相应的备品备件，协助维修主任制订预防性维护和检修计划。当设备供应商的外方专家来时，负责接待并沟通，一起探讨和解决设备问题。利用空余时间把重要设备资料翻译成中文，分发给相关维修人员，使之技能得以提高，因此对机械英语术语十分熟悉。

海瑞克公司制造的隧道挖掘机在中国大城市的地铁建设中有大量广泛应用。日常工作为对隧道挖掘机进行售后服务。与客户进行沟通并了解客户需求，能够根据客户描述判断出客户所需在图纸的部位，然后通过电话或电子邮件跟德国总部进行交流，提供客户所需的配件和服务。在公司生产最新的机器前，参加由德国总部设计部门和客户召开的设计会议，并担任技术翻译一职，给中德双方沟通提供支持，使客户的具体要求和德国的先进设计理念合为一体，力求能造出满足客户个性化要求的产品。

入职后赴德国总部进行培训。负责对机器人智能设备及生产车间的自动控制设备进行销售。对国内以汽车整车及部件厂商为主的自动化生产线进行访谈，把客户的技术要求传给德国，在总部分析后提供报价

受挫，还要生活，重新找工作。

参与位于斯里兰卡民主社会主义共和国北部省贾夫纳市，由中国进出口银行提供贷款，由中铁五局海外公司设计施工总承包，四条路全长84公里的改扩建工程。本人在工程最困难的时候加入。当地刚结束三十年的内战。初期任两名同机抵达的路桥工程师的翻译。后逐步分管商务、相关设备及营房后勤工作。在这段时间里，对外：负责对斯里兰卡本地分包商租赁本公司施工设备的管理。工程合同中，本地业主及监理全部日常费用由身为总承包商的本公司负责，工程结束后返还并支付管理费。在业主及监理出现问题时，不管能否解决，第一时间赶到现场，从而大大改善了与他们的关系。广泛与本地人交朋友，本地籍员工有困难，第一个来找本人。对内：改善了办公及居住的条件，组织中国籍员工到海边游泳，打沙滩足球、沙滩排球，组织烤全羊篝火晚会等，丰富了业余生活。平时外出与当地贾夫纳市长，军区，警察局，宗教届人士，报社，学校等交流，以取得各方面对工程的帮助与支持。在中国驻斯里兰卡大使，斯里兰卡总统，国内各级领导来访时，全程做接待工作。并与斯里兰卡军方保镖拼酒。后期自行施工。驻现场，管理施工机械设备。沥青铺完，主体工程结束后回国。详细描述您所负责的具体工作内容、业绩的达成情况和掌握的资源、客户等。

派至中石油川东北（CDB）项目施工部（中石油与雪弗龙Chevron合资）。川化永鑫公司在CDB项目调试部和施工部共计400多人，而川化永鑫施工部最多时共70多人，有三个组：静设备（压力容器）修复组；尾项清理组；维保组。其中主合同为压力容器修复，主合同共有20个国产和进口在内的容器。在2014年12月川化施工部全体进驻CDB项目现场时，前期人员因修复方案未能取得进展，与业主雪弗龙的关系十分紧张。焦点集中在：修复规范是按美国ASME标准还是国内GB标准？由于以上兼中西文化上的差异，矛盾摩擦不断。本人到CDB项目现场后，利用长期与西方人士交流，从侧面提出：不要只是口头说，最好有书面支持。交流时最好不要用：本来就是，也许，可能，应该等字眼。中方工程师开始对此不了解，本人自己把国标相关文件复印好带上，在双方交流时拿出。本人在向川化工程师提出自己意见时只时说：我认为，我建议，最好，等等。在中美双方工程师间，对容器修复的焊接工艺评定（PQR）和焊接工艺规程（WPS）进行讨论。最后终于明确：因质检局按国标进行验收，修复按国标GB进行。经过一个月拉锯，非酸性介质方案全部通过（14台），酸性介质在做完抗硫抗氢实验后也在两个月后通过。在具体修复过程中，翻译容器修复方案，与中美方工程师到现场，进容器，讨论方案和技术问题。所有方案需雪弗龙美国休斯敦总部工程师审核，在美国总部审核时，本人，川化，雪弗龙美国工程师在一起，通过邮件或电话与休斯敦总部沟通。在数百上千页的设备原始文件中查找相关资料数据。主合同容器修复在2015年5月底按合同工期顺利完成。之后又累计对新发现缺陷的10多台容器进行修复。由此，通过业主审核的焊接工艺评定（PQR）和焊接工艺规程（WPS）已经能覆盖现场绝大部分压力容器，压力容器修复小组作为一个单独的作业队，与业主续签了2年的合同。在川化施工部另两个组尾项清理和维保组的工作中，主要有：动设备泵，透平对中、设备整改与外方工程师进行沟通。容器维修主合同完成后，雪弗龙施工部美方上层在见面高兴时，说:川化，我最喜欢的分包商！而川化施工部内部，在办公室，总能听到和协的笑声。川化施工部的容器修复组和尾项清理组先后获CDB颁发的“先进班组”称号。本人在与CDB业主方的海归，研究生学历，通过全国翻译资格证的翻译同场竞技，互相学习交流。本人问他们在长期工作中掌握的专有词汇，本人则在他们对机械专业方面不明白的时候进行解释，一起共同进步。CDB外方工程师开始认为分包商翻译水平低，自带翻译，后来在专业领域深入后，他们也面带难色，本人则游刃有余。在整体翻译工作量中，90%为口译，10%为笔译。在本项目中后期，本人的工作职责慢慢向工程师靠拢。

在神华集团宁煤400万吨煤制油项目任翻译。项目位于宁夏银川市宁东能源化工基地，投资达550多亿人民币，把原煤制成柴油煤油等燃料，7月份本人工作期间遇国家主席习进平对本项目进行视察。本人共服务其中三个翻译项目：（1）空分分厂3月1日至4月23日：共引进了11台由世界500强德国曼集团旗下曼透平制造，单价6000万人民币的空分压缩机，在同类设备中是世界最大的。本人的职责为给曼透平德国总部派至现场的德国工程师提供安装口译服务。该工程师负责其中3台的机械安装工作，每天在现场对安装过程每一单元：主机（汽轮机、主压缩机和增压机）、管线、阀门，润滑系统及冷却系统等的安装进行指导，监督和验收。本人在每一环节进行口译服务。（2）烯烃项目聚乙烯生产线5月2日至5月11日：聚乙烯工艺专利商美国Univation公司对工艺流程设备进行30%施工进度检查。陪同两位美国工程师对流程所有化工设备：容器、管线、法兰、阀门和泵等进行必检和抽检，以发现问题整改，避免带入下一阶段，并对年底调试进行原料准备讨论。整个口译为技术会议与现场陪同。整个翻译工作比预期提前3天完成。美国工程师很高兴，可提前回国过20周年结婚纪念；中方业主也很高兴，省了数万元人民币的服务费。（3）空分分厂调试6月6日至7月30日：空分压缩机已进入调试阶段，每组由1名德国机械工程师和一名仪表工程师配合进行。本人任仪表工程师口译。对设备进行试运转，对阀门和泵等设备联动顺序，对各项工艺参数：压力，温度，振动及湍振等进行评估和调整。对存在问题的阀门和传感器等进行维修和更换，使机器逐步接近正常运转状态。本人全程进行口译。。