主要工作职责：2008-5-2009-5项目招聘培训经理1、负责制作培训材料，和招聘方案；2、招聘和培训销售人员；3、跟踪销售人员的业绩，制定考核奖励方案；4、协助负责境外险的市场推广；举行相应促销活动。主要业绩：通过招聘和培训，境外险销售人员充足且稳定，员工销售能力提升10%；负责的境外保险项目以平均每月20%的比例增长；安联保险在欧洲各大驻京大使馆得到了认可和推荐；安联保险在世界500强驻华机构得到认可和推荐，促成安联与汉莎，博世，宝马等德国工商总会会员单位的合作。2007-7-2008-5总经理助理1、为总经理准备并整理各种文件；2、进行口译和笔译；3、日常行政工作：例如订办公用品，订酒店机票等；4、举行会议，做会议记录，做会议展示等；5、整合并分配办公用品，控制行政预算；6、通过会议等活动协助经理对客户进行产品展示，开拓业务。

2010-5-2011-5招聘培训经理1、制作各项人事招聘，培训和考核资料；2、制定招聘流程，薪酬考核制度，培训方案和企业组织构架调整方案；3、开拓招聘渠道，协调和处理员工关系和劳资关系；4、负责培训各分公司经理，协助其进行人事招聘；5、检查分公司卖场陈列，跟踪其销售业绩，制定可行的人事奖励机制。主要业绩：1、通过招聘确保门店家电处有足够的销售人员负责卖场的日常管理和销售工作；2、通过培训使三家门店的家电类产品损耗逐渐降低，死库存降低，产品周转率提高；3、通过相应的市场调研和培训，确保三家门店家电类产品齐全，定货合理，陈列美观，极大地吸引了顾客，提高销售业绩；4、通过培训，提高销售人员的销售技能和服务理念，通过专业的服务提高销售业绩。2009-5-2010-5总经理助理1、为总经理进行口译和笔译；2、为总经理准备各种资料和文件；3、负责日常行政工作：例如订办公用品，订酒店机票等；4、举办会议，做会议记录，做会议展示等；5、控制行政费用，合理分配行政用品；6、负责跟踪销售业绩，做业绩分析；7、负责市场推广，制作和发放促销海报，举行促销活动；8、协助总经理在长春开家乐福新店。

1、根据公司业务的增长和发展，全面负责公司人事招聘，培训和晋升等管理工作；2、制定招聘计划和流程，制作招聘测试题，招聘跟踪和分析报表；3、制定公司薪酬体系，完善公司组织架构；4、负责招聘流程中的各项活动，,包括参加招聘会，筛选简历、面试和雇佣等；5、负责新员工的录用通知，入职手续的办理，和入职培训等；6、开拓招聘渠道，改进招聘方法以提高工作效率；7、制作员工入职，在职和晋升培训材料，为员工实施培训；8、建立人才储备数据库，为在职，离职，和后备人才建立数据档案库；9、负责员工保险，薪资福利等报表的制作；协调处理员工关系。主要业绩：1、在一个半月内按照人事架构，完成公司所有岗位的人员招聘，使公司如期营业，走上正轨。2、培训新员工和老员工，使新员工迅速了解公司，独立工作；老员工进一步成长得到提升。3、协调处理员工关系，稳定员工，减少企业员工流失。4、协助总经理完成公司高级管理人员的招聘和内部培训选拔工作，为公司储备人才。备注离职原因：由于怀孕妊娠反应严重，外加办公室装修，离职待产生子。

一、培训：提升内外部销售团队能力。1、培训规划：做内部销售和外部经销商团队培训需求调研，制定全年培训计划。2、培训资料：开发、制作并翻译培训资料，根据受众培训需求，个性化剪裁培训课件。3、外聘培训选择和审核：根据团队特点和新近培训热点，请专业培训机构提供培训，比如：狩猎沙盘、拥抱变革培训、室内外拓展培训等。4、培训开展：组织培训，担任培训讲师/助教，进行现场协调。5、培训效果评估/测试，并建立培训档案。二、销售工具开发与推广：提升销售效力。项目：房产抵押项目、E-data系统销售跟踪系统、联合商业计划、销售工作指南、例会规范化汇报工具等。做销售工具需求调研、工具开发、工具发布和启用、工具使用跟踪和反馈完善等工作。1、房产抵押项目：开发抵押流程和风险控制体系，帮助忠诚客户按照抵押流程，将房产抵押给我司，用于解决客户短期资金短缺问题。2、E-data系统：销售管理及渠道管理的工具，开发此系统，用于零售数据收集、销售拜访跟踪等。3、联合商业计划：制作联合商业计划模板、供销售团队使用，通过SWOT分析原则，对市场状况、销售目标分解、人员、市场投入等进行分析，与经销商确定一年的盈利模式和运营模式，进而与经销商实现共赢。4、销售工作指南：确定销售季销售工作重点、制定销售流程和工作日历，给予工作指导，并给出KPI考核标准。5、例会规范化汇报工具：根据销售进度，制作销售团队月例会标准会议流程和汇报模板，提高会议效率。6、收集并整理成功销售经验，形成文档分享给全公司。三、组织大型会议，负责领导接待，担任会议主持、口译和笔译等行政工作。四、负责本部门财务预算和费用控制。